De drie waves van Cloud Adoptie. Van Fundering naar Transformatie.
De reis naar de cloud verloopt niet in één sprong. Het is een gelaagd proces dat zich in golven ontvouwt – waves die elk een nieuwe dimensie toevoegen aan wat organisaties kunnen bereiken. Of het nu gaat om public-, private-, hybrid- of multi-hybrid cloud omgevingen: bij Know What Is Next kijken we strategisch naar alle mogelijke scenario’s om de optimale cloudroute te bepalen.
Wij zien cloudadoptie als een strategische ontwikkeling die veel verder reikt dan technologie alleen. Het gaat om hoe organisaties zichzelf heruitvinden om in een digitale wereld niet alleen relevant, maar ook leidend te worden en te blijven.
De eerste Wave: Cloud als Fundament
De eerste stap in de cloudrevolutie werd gezet met oplossingen zoals Microsoft 365 en Google Workspace, waarmee organisaties mailboxen, bestanden en samenwerkingstools migreerden naar de cloud. Deze wave ging vooral over vervanging: het moderniseren van de basisbehoeften en afscheid nemen van traditionele on-premises systemen. Het bood organisaties betere schaalbaarheid, lagere operationele kosten en daarmee een eerste stap richting een meer flexibele werkomgeving.
Hoewel deze fase cruciaal was, blijkt het slechts (een onderdeel van) de fundering. De échte kracht van de cloud wordt pas zichtbaar als organisaties verder kijken dan het verbeteren van het bestaande.
De tweede Wave: Lift-and-Shift naar Flexibiliteit
Vandaag de dag bevinden veel organisaties zich in de tweede wave. Hier draait het om de migratie van workloads naar de publieke cloud – vaak volgens het principe van lift-and-shift. Deze aanpak brengt bestaande systemen vrijwel ongewijzigd over naar de cloud om snel voordelen te behalen, zoals schaalbaarheid, flexibiliteit en een betere - niet te verwarren met optimale - kostenstructuur.
Want lift-and-shift alleen is niet voldoende om de potentie van de cloud volledig te benutten. Hoewel het een waardevolle tussenstap is, blijven veel organisaties in deze fase steken met als gevolg een cloudomgeving die niet optimaal is ingericht voor innovatie en groei. Laat staan geoptimaliseerd voor kosten.
De echte uitdaging? Niet alleen verplaatsen maar transformeren.
De derde Wave: Transformeren om te kunnen Innoveren
De derde wave is waar de cloud zijn ware kracht laat zien. Dit is het moment waarop organisaties niet alleen systemen en processen optimaliseren, maar fundamenteel transformeren. Hier ontstaat een nieuwe werkelijkheid waarin organisaties cloud-native technologieën zoals serverless computing, Ai, machine learning en geavanceerde data-analyses omarmen om hun businessmodellen opnieuw uit te vinden.
Het gaat niet langer om het repliceren van bestaande systemen in de cloud, maar om het opnieuw ontwerpen van bedrijfsprocessen en IT-landschappen. Organisaties die deze wave volledig benutten, maken een transitie van reactief naar proactief - waarbij technologie een kernrol speelt in het creëren van concurrentievoordeel en nieuwe klantwaarde.
Samengevat
De drie waves van cloudadoptie vormen samen een pad naar een digitale toekomst. Maar elke wave vraagt om een andere aanpak en een andere mindset. Het begint met een solide fundering en de technische migratie, maar de echte waarde ligt in de transformatie: het bouwen van een organisatie die niet alleen meegaat met de veranderingen maar deze actief vormgeeft.
Bij Know What Is Next begeleiden we onze klanten door elke wave. Dit doen we aan de hand van ons eigen Cloud Strategie & Adoptie Framework, waarin we de focus leggen op strategische keuzes, duurzame technologie en maximale impact. Wij helpen organisaties om niet alleen klaar te zijn voor de toekomst, maar deze ook zelf vorm te geven – één wave tegelijk.
Souvereine Cloud; drie pijlers voor een toekomstbestendige cloudstrategie
Cloud Strategie & Adoptie Framework
De stap naar de publieke cloud is zeker niet enkel een technische migratie. Vanuit onze visie is het een strategische transformatie die de balans vraagt tussen mens, organisatie en technologie. Alleen door deze drie elementen op elkaar af te stemmen, kun je een schaalbare, wendbare en weerbare digitale organisatie bouwen.
Ons Cloud Strategie & Adoptie Framework richt zich op de volgende vier cruciale pijlers:
Cloud Strategie; de basis voor succes
Een goede cloudadoptie begint met een heldere strategie die breed in de organisatie gedragen wordt. Deze strategie definieert niet alleen de technische richting maar beschrijft ook de zakelijke motivatie achter de gemaakte keuzes. Hoe houd je kosten beheersbaar - GreenFinOps? Hoe lang duurt de transitie? En welke voordelen levert dit op voor de organisatie?
Daarnaast helpt een duidelijke roadmap met concrete doelen om de reis overzichtelijk te maken. Of het nu gaat om het in kaart brengen van het applicatielandschap, het bepalen van migratiestrategieën voor workloads of het definiëren van een nieuw operating model voor jouw ICT-organisatie. Wij zorgen voor een stevig fundament waarop je kunt bouwen.
Cloud Architectuur; de structuur van innovatie
De publieke cloud biedt de belofte van flexibiliteit, schaalbaarheid en innovatie. Maar om die belofte waar te maken, is een goed doordachte architectuur essentieel. Een robuuste cloudarchitectuur legt de basis voor een beheersbaar, veilig en kostenefficiënt landschap.
Wij begeleiden je bij cruciale keuzes: van het positioneren van workloads en het inrichten van connectiviteit tot het implementeren van FinOps-principes en het optimaliseren van beheerprocessen. Daarnaast identificeren we zakelijke processen die direct verbeterd kunnen worden zodat je al op korte termijn impact en resultaat ervaart.
Cloud Governance, mensen maken het verschil
Wanneer de technische migratie is afgerond, begint de echte uitdaging: zorgen dat de cloudstrategie daadwerkelijk resultaat oplevert. Dit vraagt om een governance-model dat niet alleen kostenbeheer - GreenFinOps - en optimalisatie borgt, maar ook de mensen en processen binnen de organisatie meeneemt in de verandering.
We helpen organisaties om eindgebruikers betrokken te houden tijdens en na de migratie. Van adoptieprogramma's tot kennisdeling, het succes van de cloud hangt af van de mensen die ermee werken. Onze aanpak zorgt ervoor dat productiviteit en innovatie in de praktijk worden verwezenlijkt.
Cloud Competence Center; expertise als motor voor groei
Een succesvolle transitie naar de cloud vraagt om blijvende expertise binnen de organisatie. Het opzetten van een Cloud Competence Center - ook wel Cloud Center of Excellence - zorgt ervoor dat kennis niet alleen geborgd wordt, maar ook breed wordt verspreid.
Dit - virtuele - team neemt verantwoordelijkheid voor de nieuwe cloudomgeving en blijft de roadmap uit de cloudstrategie verder ontwikkelen. Het Cloud Competence Center speelt een sleutelrol in het begeleiden van de organisatie, het continu optimaliseren van processen en het adopteren van nieuwe mogelijkheden vanuit de publieke cloud.
Bij Know What Is Next helpen we organisaties om deze cloud reis met vertrouwen aan te gaan – van strategie tot uitvoering en van migratie tot transformatie. Samen leggen we de basis voor een toekomst waarin jouw organisatie niet alleen bij blijft maar ook vooruitloopt - en blijft lopen.
Meer weten of direct een afspraak maken? Neem contact op met Mark.
Mark Nieuwenhuizen